AI jakaa yritykset voittajiin ja valittajiin. Kumpaan joukkoon kuulut?

Kyllä, ja erityisesti silloin. AI Täyskäännös® avulla selvität, missä AI:ta kannattaa yrityksessä nyt käyttää ja missä ei. Tekniset ratkaisut hoidetaan kumppanien kautta tai kilpailuttamalla, sinun ei tarvitse olla AI-asiantuntija.

1- ja 2-vaiheessa on kummassakin täysi rahat takaisin -takuu. Jos et ole tyytyväinen lopputulokseen mistä hyvänsä syystä, saat rahat takaisin. 3-vaiheessa riski jaetaan.

Suunnitelmavaiheen aikana avainhenkilöiltä menee yhteensä noin 6 tuntia haastatteluihin ja materiaalin toimittamiseen. Toteutusvaiheessa sitoutuminen vaatii enemmän, mutta johdamme prosessin siten, että ette joudu kantamaan taakkaa yksin.

Johtajan henkilökohtaisena tukena toimii Janne K. Jääskeläinen. Muissa rooleissa vastuuta kantavat tarpeen mukaan valikoidut kumppanit ja alihankkijat. Käytettävissä on fasilitoijia, työoikeuteen erikoistuneita juristeja, HR:n ammattilaisia, assareita, taloushallinnon ammattilaisia, mainonnan suunnittelijoita, ohjelmistoinsinöörejä ja järjestelmäarkkitehti.

En väitä olevani “vanha AI-guru”, vaikka vanhimmat AI-kirjoitukseni löytyvätkin jo vuodelta 2015. Rehellisesti sanottuna, tässä murroksessa lähes kaikki ovat vasta oppimassa ja se on etu. En ole kiinni vanhoissa järjestelmissä, prosesseissa tai teknologiavalinnoissa, joten näen tilanteen ulkopuolisena. Tavoite ei ole näyttää, kuinka paljon tiedän AI:sta, vaan tarkoitukseni on löytää, missä AI tuo teille oikeaa hyötyä. Siksi aloitan analyysistä enkä teknologiasta.

Analyysi on matalan kynnyksen tapa selvittää, onko isompi ohjelma teille oikea. Se on itsenäinen kokonaisuus josta saa konkreettisen hyödyn, vaikka ei jatkettaisi pidemmälle.

Tavallinen konsultointi tuottaa pelkkiä raportteja. Tässä ohjelmassa viedään muutos läpi, eikä jätetä suunnitelmaa pöytälaatikkoon happanemaan. Lisäksi hinta on kiinteä, ei tuntilaskua.

Ei. Strategian luominen ei ole demokraattinen prosessi. Visio yrityksen tulevaisuudesta on yrityksen omistajille, ja henkilöstöllä on yleensä kaikki syyt vastustaa AI:n käyttöönottoa. Ja jotta strategiaprosessi saataisiin järkevässä ajassa maaliin, henkilöstöä ei yksinkertaisesti ehdi osallistamaan prosessiin.

AI Täyskäännös ei sovi yrityksille, jotka etsivät yksittäistä AI-työkalua tai nopeaa teknistä ratkaisua. Tämä ohjelma on tarkoitettu yrityksille, jotka haluavat tarkastella koko liiketoimintaansa: mitä työstä kannattaa automatisoida, mitä ihmiset tekevät jatkossa ja miten organisaatio toimii AI-aikakaudella. Erityisen hyvin AI Täyskäännös® sopii tietonitensiivisille asiantuntijayrityksille.

Kyllä.

AI Täyskäännös® ei korvaa olemassa olevia projekteja, vaan auttaa varmistamaan, että ne tukevat yrityksen kokonaisstrategiaa. Usein projektien prioriteetteja tarkennetaan ja niiden vaikutus liiketoimintaan kirkastuu.

AI Täyskäännös sopii parhaiten pk-yrityksille ja organisaatioille, joissa tehdään paljon asiantuntija- ja tietotyötä. Tyypillisesti yrityksessä on useita tiimejä, prosesseja ja järjestelmiä, joiden toimintaa voidaan parantaa AI:n avulla.

Ei välttämättä.

Useimmissa tapauksissa suurin hyöty saadaan hyödyntämällä nykyisiä järjestelmiä paremmin ja lisäämällä AI-työkaluja niiden ympärille. Vasta analyysin jälkeen nähdään, tarvitaanko suurempia teknisiä muutoksia.

Kaikki työ on luottamuksellista.

Tarvittaessa käytämme erillisiä sopimuksia ja huomioimme tietoturvan sekä AI-työkalujen käytössä että analyysivaiheessa. Yrityksen dataa ei käytetä julkisiin järjestelmiin ilman erillistä sopimusta.

Sitten kerrot vain heti, ja projekti keskeytetään eikä laskua lähde. Lasku lähtee vasta siinä vaiheessa kun olen esitellyt projektin vaiheen tuotoksen ja olet tyytyväinen siihen mitä saat.

Ei. Maksuehdot ja takuuni ovat ostajalle riskittömiä ja ostajaystävällisiä. Sen lisäksi projektista saatavat tehokkuus- ja kustannussäästöt riittävät nopeasti kattamaan projektin investointikustannukset.

Sanon tämän nyt vähän suoraan ja ikävästi. On yleinen harhakuvitelma, että kaikki henkilöstöstä olisi sitoutettavissa tämän tasoiseen muutokseen. Valitettavasti henkilöstössä on aina osa sellaisia, joilla ei riitä kyvyt tai halut muutokseen, ja heidän sitouttamisensa on mahdotonta. Siksi en lähde lupaamaan, että koko henkilöstö saataisiin sitoutettua, vaan keskityn siihen, että riittävä osa henkilöstöstä saadaan mukaan ja sitoutumaan. Projektin lopputuloksena on uusi toimintamalli, joka vaatii tiettyä AI-kyvykkyyttä ja -asennetta, ja osana projektin lopputulosta saat konkreettisen arvion siitä, ketkä henkilöstöstä soveltuvat parhaiten tähän uuteen toimintamalliin. Sen avulla pystyt päättämään, kenen tulee lähteä, ketä tulee kouluttaa ja ketkä ovat supertähdet, joille annetaan rakettireppu selkään. Tarjoan toteutusvaiheessa kumppanieni kautta työyhteisön valmennus- ja fasilitointipalvelua – sekä tarvittaessa apua muutosneuvottelun läpiviemiseen.